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兰花集团 2019-1-24 8:48:58 您是第 888 位读者 |
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2018年对田悦全体干部职工来说,是一个充满崎岖坎坷的特殊一年,先后经历了“3.2”事故、两次突发性外供电线路断电停车事故、8.9重大环保事故,以及贯穿全年的大幅度高频次环保重污染天气影响,面对困境,新一届领导班子团结带领广大员工破冰前行、踏平坎坷,彻底扭转了生产一度陷入被动的局面,连续两月实现盈利,生产逐步驶入安全稳定、节能环保长周期连续运行的新轨道。 夯基固本筑安全根基 3.2事故时田悦建厂以来发生的第一次重大安全事故,也是田悦人心头永远也抹不掉的一道伤疤。田悦人深刻汲取惨痛的教训,从基础的管理抓起,夯基固本,筑牢安全根基。 除了开展一系列警示教训和成立以事故责任人为主的五人安检小组外,根据生产实际情况,共对19项安全管理制度进行修订完善,新增《重大危险源源长责任制度》《安全风险研判与承诺制度》《隐患排查奖惩制度》等6个新制度,用严格的制度来约束和规范员工的日常行为,明确各级安全管理人员的职责,并将这些制度不折不扣地运用到具体安全管理工作中去,真正做到按制度、按流程、按规定、按标准干放心活和标准活。把制度的执行情况作为班组、车间、生产职能部门安全考核的主要依据和主要工作,从而从源头上实现企业生产经营的本质安全性。 同时,深入开展安全风险分级管控工作,对生产工艺过程中的三大作业活动进行风险分析,共识别除各类风险1500多项,对32类设备设施运行以及设备检修日常活动进行风险分析,共识别出1700多项风险,对以上风险均制定了专项的正式防范措施,明确了具体的责任人,从而避免风险失控形成隐患,有力地推动企业安全生产长周期、高质量运行。 环保改造补齐短板 国家对环保工作高度重视,由于客观原因,环保问题也一度成为田悦发展的掣肘性问题。 8.9环保事故在给企业造成深刻影响外,也给企业上了一堂生动的环保课。根据市环保局关于重点煤化工企业提升改造的通知,田悦公司在总公司的大力支持下,投资1000多万元,先后对造气吹风气锅炉、烟气烟羽深度治理、造气循环水冷却水和污水处理站逸散气体收集治理、甲醇储存及安装VOCS治理等八大项目进行技术提升改造。 除此之外,对所有进入厂区车辆进行轮胎冲洗,并购置洒水车、扫地车,每天定时对厂区马路进行清扫、喷水,有效地防止了地面扬尘,保证了厂区马路的清洁卫生,除环保之外,还对厂容厂貌都一定的改观、美化作用。 激励措施鼓舞士气 为了充分调动职工的市场积极性和创造性,出台了多项惠民措施,在提高夜班补助、值班补助、误餐补助外,还设立化工横班超产奖、设备检修专项激励奖、效益奖、年中奖、年终奖,在兰花科创上市20周年之际,根据新标准,为职工发放3360元的烤火费。生产系统以班组、车间为单位,开展了丰富多彩的劳动竞赛活动,同时,对近五年来为田悦生产经营作出突出贡献的先进集体和个人进行大张旗鼓的表彰和奖励,这些新举措的相继出台,极大地鼓舞了士气,稳定了生产,也稳定了职工队伍,也激发大家以厂为家、爱岗敬业的主人翁精神。 目前,田悦公司正砥砺奋进,以双回路改造和阳城电厂蒸汽互联互通项目建设为机遇,向着“提振信心、重树标杆、再创辉煌”的目标奋勇前进。(兰悦)
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