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| 兰花集团 2018-5-24 8:33:00 您是第 1142 位读者 |
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“我们的钱丢了！”
“我们的钱也丢了！”
5月11日下午，集团机关团总开展的“模拟企业经营大赛”正在如火如荼进行中，参赛的两支队伍忽然传出惊呼，资金被盗取无疑会给后续经营带来沉重打击，如何弥补漏洞？到底哪个环节出了问题？参赛队员镇定下来，认真分析每个步骤，一番“斗智斗勇”随之展开。
像这样有趣而激烈的较量场景，穿插了当天活动的全过程。通过此次活动，参赛队员们切身体会到了企业生产经营的艰辛与不易。
整体规划 合理预估
活动开始前，大家分成三支队伍，设计了各具特色的队名、队旗和企业口号。我作为绿队队长带领队员们投入了这次活动，体验了一把“激情燃烧”的时光。
在简述了实战项目的规则及技巧后，导师给我们展示了一张大的企业布局图，让我们了解了企业经营项目、财务管理、采购营销以及生产盈利预估等许多企业运营的必备要素。然后，三支队伍以帽子生产商的角色模拟经营，在贷款筹备创业资金的基础上，我们通盘考虑原材料成本、产品制作及质量验收、销售、消费以及可能出现的金融风险等情况，对企业做整体规划。在激烈的讨论及风险预估后，我们对160元的创业基金作出合理分配并制定出合理的月度计划和收支预算，这也是我们模拟经营的指南。
真是不干不知道，一干吓一跳。原来，企业生产经营是如此繁复而庞大的工程。
科学分工 协同作战
作为绿队的领队，我担负起厂长一职，明确队员分工，让他们根据各自专长承担财务、营销、生产、采购等岗位。这个环节让我更清楚地了解到每一个角色在团队中都起着重要的作用。比如购买食品，在资金短缺、市场供不应求的情况下，就需要食品采购员眼疾手快准确快速找到低价食品。
在企业发展初期，生产规模较小，每个人只负责做好各自分内的工作，熟悉自身的业务，随着企业生产规模不断壮大，就要求我们协同作战。当我们的生产量翻倍时，我们将生产设置为流水线作业，每个人根据自身特点分担生产任务，这就要求我们既各司其职，又协同作战，最大程度避免效率低下、资金流失等问题。我觉得这也是我们最后赢得比赛的关键因素。
质量是企业的生命线
质量是企业的生存之本。所以在整个运作周期中，我们对质量的把握是非常严格的，从采购原材料到生产等各个阶段，我们都十分谨慎，并在自己的团队中专门设有质检人员，销售前期要通过企业本身的质检人员的检验方可销售，最终，我们的产品通过率为100%，合格率93.8%，远超其他两队。
而红队在前期的计划及产品的质量中屡屡出现问题，导致资产负债不平衡、资金周转不周，一个月的周期没有进行完毕就面临破产，以至于无法偿还银行的借款及负担房租。
两相对比，大家更深刻地了解到质量的全过程把控对于企业的重要性。
细节决定成败
“导师，您给我的原材料有破损，请求调换！”红队的采购员在采购原材料后，回到公司发现原材料有问题，当返回去请求调换时，被导师无情拒绝，导致资金损失三分之一。
这个案例告诫我们，市场时时有风险，处处有陷井，每个细节、每个角色都决定这公司的成败，也告诫我们，在实际工作中，无论我们在什么岗位工作，都要承担起自己的职责，从细节处做好每一项工作。
得意不可忘形
经营周期接近尾声，我队胜券在握，在交付房租与借款后，我队的盈利远超其他两队。然而此时，导师宣布我们三队均犯了致命的错误—还款后没有拿回收据！
对此，我们做了深刻的反省：越接近尾声、越得意之时应该是最易松懈之时，这应该就是经典的“黑色三分钟”。
鉴于我们队团结一心，在企业的规划、产品生产上作出正确策划，最终我们赢得了比赛。
整场比赛让我真正认识到经营一个企业不是想象中那么简单，既要合理的分配人力资源，还要注意团队精神的培养，更要让企业的核心价值灌输到每个人的思想中。同时，我也切实体会到每个部门、每个人在企业中的重要作用，哪个环节出现问题都会影响到企业这个机器的正常运转。所以，在实际工作中，我们每个人都要认识到自己的作用，团结协助，把大家的作用发挥到最大，企业才能更好的运作，才能创造出更多、更大的价值。 （王 雅 作者单位：公司机关）
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公安备案 14050002000771