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兰花集团 2017-12-13 15:55:54 您是第 1231 位读者 |
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唐安矿为一矿一面设计,只有一个综采队,特别是进入三盘区后,地质条件恶劣,采掘困难加大。在这样的客观条件下,综采队井下生产组织能否正常进行,机电设备稳定运行成为关键,这不仅关系矿井安全生产,也关系到全年目标完成。但唐安矿在矿井机电设备点多面广、人员有限的种种不利情况下,切实保证了让机电设备长周期安全运行,他们是如何做到的?带着这样的疑问,让我们走近唐安矿去一探究竟。 创新管理 成就业内翘楚 唐安煤矿是公司的标杆矿井,各项指标在公司名列前茅,机电管理工作更是独树一帜,连续多年被公司评为“优秀单位”。这与唐安煤矿注重从基础管理入手创新方式分不开,该矿严格按照“定标准、定工艺、定时间、定人员、定责任”的要求规范机电管理。相继建立了设备操作、维护保养、检修质量标准、设备巡检标准、点检标准、交接班标准。做到档案数据详实、技术资料完整,实现数据管理与现场管理有效衔接,通过在员工中开展学习标准、掌握标准、执行标准,做到事事要标准、人人按标准作业;日常作业以设备状态、设备运行数据、设备中断影响分析为基础,并结合生产对设备的实际要求,按照设备检修标准,合理制定设备检修计划,严格落实实施,提高设备的完好率和出动率,减少了机电设备较大故障的发生;同时,加强对机电故障率的考核、设备使用定项考核,保证了设备出动率。截至目前与去年同期相比机电故障率减少了63%,机电设备管理工作成为同行业中的佼佼者。 终身学习 铺就成才之路 “终身学习”的理念在唐安矿早已深入人心。为激发广大员工学习机电技术的热情,唐安矿每年举办技术比武,还成立了机电人才库,建立了技术大拿评聘制度,连续三年获得技术大拿者,给予副科待遇,基层机电负责人从机电人才库选拔等相关激励机制,进一步提高了员工从事机电工作的积极性。在这一系列措施的推动下,机电人员学技术的积极性高涨,全矿掀起了学习机电技术的热潮。 该矿综放队副队长靳志勇是一名老机电,钻研机电技术是他的唯一爱好,十多年如一日他默默钻研机电技术,每一台机电设备故障现场都留下他忙碌的身影,他不断地在工作中学习在学习中提高,许多人对他的痴迷感到不解,他却说:设备更新日新月异,学习跟不上马上就掉队!正是这种孜孜不倦的求知精神使他成了队里的机电权威,队里有处理不了的问题大家首先想到的是他,他也总是不负重望手到病除解决问题。由于出色的业绩,他连续多年获得唐安矿“技术大拿”称号并被聘为机电副队长,走上了一条技术创新的成才之路,他的事迹,也影响了许多人,好多人在他的言传身教下喜欢上了机电事业。该队2015年的机电故障检修时间为115小时,2016年为40小时,今年截止到12月仅为15个小时。从“115”到“15”,这一成绩不仅让所有唐矿人吃惊,也让业界同行竖起了大拇指。 融入集体 铸就团队辉煌 个人的力量是有限的,团队合作的潜能是无穷的。唐安矿历来注重从企业文化层面加强团队凝聚力、执行力和向心力建设,培养员工高效协作、凝心聚力的团队精神。该矿把亲情关怀融入到团队建设中,通过三关活动、党员帮扶等一系列有温度的措施,把广大职工和企业紧紧地捆在一起,每个机电人都能以集体的利益为重,与企业同进退。在这样的文化引领下,全矿机电工作者心往一处想劲往一处使,遇到困难齐心协力、同心同德;机电人员实行24小时值班制,哪里有事故,哪里有困难,哪里就有他们的身影,不管是下班后还是休息日,他们总能在接到通知的第一时间赶到现场,不辞劳苦,任劳任怨,直到处理完故障为止。正是由于他们不计得失的付出,唐安矿机电工作才有了今天的成绩。 逆水行舟用力撑,一篙松劲退千寻。多年来,唐安矿的机电人正是靠着这种信念和毅力,不断勇攀机电管理高峰。成绩属于过去,面对挑战他们没有停下脚步,而是向着更高、更远的目标奋力迈进。 (唐 军) |
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