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走出符合矿情的安全发展之路
望云矿安全生产工作纪实
兰花集团   2017-11-2 8:49:37   您是第 1152 位读者
     截至目前,望云矿已实现安全生产十余年,十余年来该矿干群坚定安全“零”目标不动摇,坚守安全红线不逾越,用“强思、细查、严抓、实干”八字方针贯穿强化安全生产工作,迎来矿山安全发展的春天。
     强化员工思想 抓好安全基础关
     安全工作的首要是职工思想的认识,职工思想认识是行为决策的基础,直接决定着企业安全状况的好坏,望云矿坚持推行三种方式方法把好职工安全思想工作,收到良好效果。其一为营造氛围。利用电子屏、广播、黑板报、标语、宣传栏等多种宣传平台在矿办公区、家属区、生产区、井下沿途设立各种安全提示、警示语,引导提醒职工注意安全,按章操作;其二为教育培训。每年年初召开安全动员大会,对全员进行复产复工上岗培训,并通过周二班组长会、周四安全例会以队为单位,组织职工进行煤矿安全操作规程和岗位须知、法律法规学习,规范职工操作步骤,提点他们上标准岗、干标准活;其三为温馨帮教。利用每年3.18苗匠事故安全警示日、全国安全生产月等活动契机,组织女工和职工家属及矿文艺爱好者到井口、队部进行安全慰问或演出,让职工感受大家庭温暖的同时心中时刻牢记安全警钟长鸣、按章遵章作业。
     细查安全隐患 把好安全平安脉
     该矿不断强化安全管理,进行层层分级责任,签订各种安全目标责任书,推行安全规程标准化、安全施工专业化、安全预控超前化管理模式,重抓现场管理,执行矿级领导24小时跟班值班带班制度等等。同时坚持每周一、三、五井下、周二地面安全大检查,围绕政策规定落实、责任落实、水害治理、瓦斯治理、机电运输、顶板管理、防灭火防尘防治、生产建设秩序、应急救援等十二个方面进行,要求在每天下午调度会反馈检查结果,并对查处的问题下发“五定表”,按照“小隐患不过班,大隐患不过天,重大隐患挂牌督办”的要求进行整改,回查合格率达100%。除此之外,该矿还阶段性的开展“反三违”、“安全隐患大排查大整治”、“雨季三防”等专项行动,及时发现不安全动态和因素,切实将安全隐患消灭在萌芽状态。
     严抓制度执行 设好质量标准卡
安全质量标准化工作是煤矿各项工作的基础,是搞好煤矿安全生产的一大法宝。望云矿坚持“以人为本”的科学理念,结合十几年的经验积累,借鉴标准化工作先进典型单位的做法,制定出台一系列与之相关的制度和考核、评比、奖惩机制,并根据标准不断更新条款条例。如推出质量保证和质量控制两项管理,由矿级领导牵头,相关部门配合,全员参与,对照作业计划动态与定期相结合检查考核。从安全管理、质量管理、素质建设、制度建设、文明建设五项共性指标验收打分,零盲点全覆盖,周小结月总结,全部达90分以上的月奖励队里2000元,反之对标安全风险抵押金制度,对责任人、负责人和单位进行扣除。截止2017年,该矿已连续7年被国家安全生产监督管理总局评为国家一级质量标准化矿井,并连续两年获晋城市煤管局授予质量标准化模范矿井荣誉称号(此荣誉准入门槛需连续五年获国家一级质量标准化矿井才可评定)。
     扎实推进工作 垒好目标任务墙
     望云矿属近60年的老矿,资源濒临枯竭,搬家倒面频繁,开采难度大。尤其近两年回采作业时顶板下沉,底板鼓起,涌水量大,岩石坚硬,煤层夹矸厚、断层与冲刷带多,资源不整体等困难层出不穷。带着“既得保证安全作业,又得确保工作面顺利推进完成全年生产指标”的担子和压力,该矿干部职工心手相牵,勇于技术创新,用“兵来将挡水来土掩”的拼搏精神致力于企业安全生产工作。
     2015年科学攻克了采空区3205相邻工作面3207的回采,利用落底扩帮、拓宽出口、克服凹帮、保证通行的方式及撤架操作规程和临时通道措施的方法完成两个较远工作面的搬迁;2016年回采3302工作面时克服构造复杂劣势,从70余米的岩石和煤层混合地段扣挖资源,攻克建矿史上最困难大倾角+断层构造带,当搬迁至3301新工作面时又拿下“刀把型”地段,实现安全生产顺利圆满收官。
     雄关漫步真如铁,而今迈步从头越。安全工作只有起点没有终点,无论是顺境还是逆境,望云矿的干部职工将立足新起点,继续朝着新的安全生产目标迈进,走出一条符合矿情的安全发展之路。
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