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| 兰花集团 2017-3-3 8:38:11 您是第 1212 位读者 |
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新的任务对于我们如同一张考卷，考好了，便能把天堑变通途，前景一片大好；考不好，便萎靡不振，再难以翻身。那么，怎样考好这份考卷呢？没有让人走的捷径，唯有谋定而动、顺势有为，方可适应新常态，夯实发展基础，推动企业前行。
势是什么？势便是国际、国内、行业、企业政治、经济发展的趋势。明晓了形势，便可以了解自己的长处和短处，并根据自己的长处和短处，作出针对性的应对决策。怎样应对？抓住关键，牵住全线，扭住鼻子，顺势而为，顺势有为。对于我们来说，务必应做好三方面的工作。
坚持不懈保安全。我们常说“夯实发展基础”，什么是基础？安全就是基础。打好了基础，才可以修建万丈高楼。在保安全上，首先要强化问题导向，立足“查系统、治隐患、防事故”原则，按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的要求，有效执行安全隐患排查治理长效机制，及时排查治理隐患，对失职造成隐患的干部和职工严上加严，该免就免，该罚的罚，不留情面。
一插到底控成本。不可否认，我们在降本增效方面依然存在巨大的空间。在具体操作上，一要建立强有力的执行机制，让降本增效的指令贯彻到犄角旮旯。而要施行强有力的控制手段，做到一分钱都不浪费。三要培养一支强有力的员工队伍，形成高效的工作流程。要记住，人工的效率高低也是成本的一个衡量指标。
竭尽全力推创新。创新是一种积累，创新是一种发明，创新是一种打破，创新是一种怀疑。原有的，未必合理；现在的，未必合适。要敢于破除传统思维的桎梏，加快改造破除传统发展瓶颈，将原有技术、装备、工艺上的短板进行一一梳理，宜改则改，加大升级改造力度，积极推广使用先进设备及先进生产工艺，促进高效生产；要营造尊重创新、支持创新的浓厚氛围，让搞创新的职工有平台、有成果、有荣誉，有地位，使得层出不穷的“金点子”、“小改小革”，最终汇聚为效益的“源头活水”，为企业的发展注入持久动力。（何夕 作者单位：莒山矿）
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公安备案 14050002000771