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| 兰花集团 2016-12-15 8:55:07 您是第 1032 位读者 |
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在几次班前会上，主持会议的班组长依次询问各个岗位负责人有无可协调之事？接连几个人都说：“没问题”。敢在会上说“没问题”，证明该岗位每个环节沟通良好，协调到位，各项工作开展有序，运转正常。但笔者认为各项负责人更应该提高忧患意识和责任意识，少说“没问题”，多多查问题、解难题。
日常工作中，在“没问题”的背后，往往还存在着潜在、隐性的危险，说明我们在日常工作中看不到问题、找不准问题、刻意回避问题、无视问题存在、甚至不想解决问题。所以，我们每一位同志都要虚怀若谷，扪心自问——在工作上是否有这些现象，在会议上是否有这种心理。
事实上，问题就是矛盾，矛盾无处不在、无时不有，任何单位、任何工作，都难免存在各种各样的问题。工作中的这些问题，有的是显性的，一眼就能看到；有些是隐蔽的，需要透过现象看到本质。不管是显性的问题还是隐蔽的问题，都必须通过认认真真的调查研究、脚踏实地的工作探索，才能发现问题、正视问题、解决问题。即使这样，也不能绝对地说：“没问题”，当前企业面临着严峻形势，各部门、各岗位也会出现这样或那样的新情况、新问题。往往是处理了旧的问题，出现了新的问题。因此，问题是时时刻刻存在着，切不可以一句“没问题”了之，把小事拖大。必须做到由表及里、由此及彼把各个问题的每一项工作，通过归纳、分析和概括，看到问题的本质，找出问题的根源，然后用最有效的办法去解决问题。（宋雪强 作者单位：煤化工公司）
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公安备案 14050002000771