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兰花集团 2016-6-16 8:29:44 您是第 1088 位读者 |
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马上又到一年一度的六月安全月,全国上下又将开展载体多元、内容丰富的安全活动。其中,在企业,安全演练活动则是每年的规定动作。但在日常演练中,我们发现,演练单位常常将演练的重心放在了“演”上,出于应付或完成任务的心态,大家在摄影镜头下做做样子、摆摆POSE,然后就宣布“圆满”完成了演练工作。殊不知,这样的“演”练,不仅达不到演练的目的,反而会害了大家。 从事企业安全管理工作的人都知道,安全演练和突发事故完全是两码事。演练,因为“事故”的发生、发展、扑救,所有程序都是我们事先预设好了的、可控的,我们做做样子、甚至敷衍了事的应付一下都不会有什么大的危害。而事故具有很大的不确定性,也不会遵从人的意愿发生发展。一旦发生,处置过程及后果就有其不可预见、不可控性,有时可能在人员疏散时发生拥堵,有时可能事故次生、伴生灾害会频频发生。 所谓练兵千日,用兵一时。事故突发时,就正是检验我们平时演练成果的关键时刻。如果我们平时安全演练重在“演”,应应景摆摆样子,就会在事故突然降临时慌了手脚,不知所措。而我们如果重在“练”,真刀真枪的将方案设计得尽可能完善,将演练过程设计得尽可能逼真,将各种问题考虑得尽可能周全,并且在事故演练完成后能及时进行总结,及时查找演练中发现的问题和漏洞,并不断完善和提升,在事故真的来临时,我们就会因为“有预案”、“有经验”,而会很快进入状态,尽快实现对事故的安全处置。 安全演练,重心在“练”而不是“演”。否则,必将会自食恶果。 甄浩 作者单位:阳化分公司
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