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| 兰花集团 2016-6-16 8:28:22 您是第 1017 位读者 |
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作为生产连续性强的化工企业，安全不仅是永恒的主题，更是改善和提升企业核心竞争力的重要保障。员工安全素质的高低直接影响到企业的安全生产，抓好企业的安全生产，除领导重视、制度落实和严格安全经费投入等因素外，最重要的一点就是要提升企业全体员工的安全素质。
一、加强安全宣传教育，提高员工安全意识。
今年6月份是全国第十五个安全生产月，主题是“强化安全发展观念，提升全民安全素质”。在每年的安全生产月活动中安全生产宣传教育都是其中重要的一项。把安全生产宣传教育作为提高全体员工安全意识的有效途径和重点工作之一，其出发点和落脚点是营造安全生产舆论氛围，能有效防范生产安全事故的发生。因此，必须进一步加大宣传教育工作力度，切实提高宣传工作的针对性和时效性。在安全生产月活动期间，要创新宣传形式和内容，通过内部报刊、局域网、黑板报和厂区明显位置的LED显示屏等宣传载体，发放安全宣传资料等形式，对安全生产月各项活动贴近实际开展安全宣传，增强全体员工对安全活动的了解，提升全体员工的安全意识，进一步动员全体员工关心、支持、监督安全生产工作，确保各项活动有序进行。
安全生产宣传教育是一项长期的工程，需要全体员工坚持不懈地努力。安全教育的效果如何，从某种意义上讲，取决于广大员工对安全的认识水平。只有在潜移默化中广泛地唤起全体员工强烈的安全意识，彻底杜绝“三违”行为发生，做到群防群治，才能真正做到安全生产。
二、强化安全培训落实，提高员工安全素质。
安全不仅是企业生存的重要保障，更是全体员工最大的福利。要保证员工这一权益得以实现，必须落实好相配套的安全培训活动。首先要做好新员工的岗前安全培训。对新员工的安全培训不能流于形式，只是简单的对相关规章制度进行通读，这样会让新员工产生抵触情绪，给日后安全生产埋下隐患。做好岗前培训工作，可以激发新员工学习的积极性，明确员工的工作目标；其次要做好安全教育在岗培训。良好的安全作业习惯，离不开经常性的督促提醒，相关部门要积极组织员工参加上级相关部门、总公司和公司内部组织的各类专业知识培训，提高员工的工作技能。通过观看安全警示教育片、组织安全知识考试和安全应急演练等活动内容，让员工在工作中常绷安全弦；三是要定期开展技术比武活动。通过技术比武活动提技能促安全，引导全体员工立足本职岗位主动学习专业技术，提高技术操作水平，努力成为技术尖子和行业标杆，掀起“比、学、赶、帮、超”的学习热潮，达到“干什么，练什么；缺什么，补什么”的目的。进一步发挥“技术能手”的示范引领作用，逐步提升全体员工的安全素质。
三、创新安全管理模式，提高安全管理水平。
安全生产关键在于落实。化工企业安全生产工作是一个动态的过程，安全隐患也是动态，不断变化的。在管理理念上，我们要从以生产过程、生产工艺和检修质量为管理主体，转变为以人为管理主体，始终把以人为本管理作为管理作为安全管理的灵魂和主线，推行人性化安全管理，重视人的因素，实现人的价值最大化，牢固树立“安全是一切工作的基础，没有安全就没有一切”的兰花安全观；通过建立健全的安全制度，约束员工的不规范行为，通过完善激励机制调动广大员工的安全主动性和积极性，使员工真正树立“安全为了自己”的安全管理理念，在安全意识上实现由“要我安全”向“我要安全”转变，养成良好的安全作业习惯；严格执行事故责任追究制度，凡是发生的各类事故，严格按照“四不放过”的原则，认真进行分析、追查和处理。严格执行安全生产责任制，严格执行安全生产制度。围绕以人为本安全目标，坚持安全发展观念，不断创新安全管理模式，确保企业安全健康可持续发展。（煤化工公司 牛卫峰） |
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公安备案 14050002000771