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| 兰花集团 2016-5-9 9:07:13 您是第 1009 位读者 |
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如今，点赞似乎已成为一种时尚。微信朋友圈里大家都在为自己喜欢的或者赞同的食物或者事情“点赞”，我个人认为作为一名基层干部，要想搞好基层管理，也要学会点赞，为员工点赞。 在“点赞”和激励声中，使他们可以找回自尊和自信，基层干部的“点赞”激励了员工，员工则会以成长和信任回报企业。
一是应善于使用“点赞”，每一个员工都有其长处和优点，基层干部要善于发现、挖掘他们工作中积极的一面，多发现闪光点，大胆点赞，真诚赞扬，这样才能充分调动他们的工作积极性，不断增强他们的主人翁意识，使他们愿意与企业同呼吸、共命运，不断提高企业的战斗力和凝聚力。
二是要及时“点赞”员工，在工作中，领导干部要及时对那些工作突出的员工及时给予肯定和鼓励，让员工在被“点赞”中产生一种成就感，从而提高员工的工作效率和积极性。如果成就得不到及时赏识和认可，就会渐失激情，再好的“点赞”也会失去原动力。因此，每当员工在工作中取得成绩和进步时，基层干部都要适时向他们表示出恰当的“点赞” 。
三是要真诚地“点赞”。美国管理学家彼德曾提出过这样一个著名的论断：“赞赏别人所付出的，要远远小于被赞赏者所得到的。”他将这个论断称之为激励的倍增效应。基层干部不能吝惜“点赞”，真诚地“点赞”能给员工带来幸福和快乐，真诚地“点赞”能使员工化开工作的烦恼，使他们全身心地投入到工作中，从而筑牢安全生产根基。 李 睿 作者单位：化工厂 |
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