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| 兰花集团 2016-3-28 8:52:41 您是第 1036 位读者 |
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班组长是班组的排头兵，是各项制度的最终执行者与落实者，因此，当好班组长对于安全生产至关重要。如何才是一名合格的班组长呢？近日听到一名优秀班组长的肺腑之言。
首先要善待每一位员工。要注意自己的说话方式和做事艺术，千万不要因为握有权利而低估了你下属的智商和能量，否则打散了职工的团结积极性，工作任务不能完成，严重的还会出现不服从管理和安排。班组长应该有度量。工作上认认真真，生活中和和气气，要极力实行人性化管理，生活中和职工打成一片。注重听取职工的意见和建议，发现失误，及时改正，并向大家道歉。这样才能受到广大职工的认可。同时也只有这样才能把班组员工的积极性、团结性调动起来，更好地发挥班组管理的作用。
在工作中必须身先士卒，走在最前头，决不可违章指挥，管理不能只说空话大话。所以班组长也必须拥有良好的身体素质，遇到苦活累活能够冲在前，干在前，不仅要求自己能干，还必须会干。在重大安全隐患和困难面前，要毫不退缩，面对困难，要勇于战胜它，想方设法，不能蛮干，讲究科学和技巧，要善于在运动的状态中发现潜在的隐患并考虑相应的安全对策。一定要有豪气。不被艰难的任务吓倒。这样才能调动广大职工的积极性和战斗力，把每位职工都打造成能够独当一面的技术骨干。
班组长必须熟练掌握本班的任何一个施工工艺流程和生产环节，哪个环节或设备出了问题，马上会想到是哪些不良因素导致的结果并及时采取相应的措施予以解决。平时要不断加强学习，不断提高自己的业务水平和安全知识。要掌握熟记煤矿各项安全规程，各项安全技术措施，了解质量标准，这样才能规范管理。
总之，班组长必须把好自己这一关，才能保证班组安全生产。 王秋伦 大阳煤矿
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公安备案 14050002000771