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兰花集团 2016-2-4 12:23:39 您是第 1079 位读者 |
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春节临近,各大商场、超市都备足了年货,搞促销打折活动,吸引的来买年货的老百姓络绎不绝,各色年货亦满足不同人群,解决人民群众的需求问题。而对于企业来说,笔者认为,临近春节,企业应准备好“精神年货”以飨职工,解决职工“心理隐患”,促进企业高效、安全、稳定生产。 随着春节的一步步临近,职工在生活与工作上的压力陡增,身处于不同岗位上的员工,也或多或少地存在着不同种类的问题:或心理紧张、疏懒拖延,或思想波动、麻痹大意,或紧绷一年的安全弦突然放松……凡此种种“心理隐患”,很可能影响职工的积极性、主动性,带来的负面情绪、不良行为,给安全生产将会造成极大的威胁。 而企业此时应适时地送上“精神年货”,即企业领导要了解员工的生活与工作情况,及时掌握员工的思想动态,摸排并梳理出有“心理隐患”的员工,运用合理的心理调节方法,对员工进行有针对性的心理咨询和疏导,使员工学会合理自我宣泄、主动解开心结,释放不良情绪,卸下不利于安全生产的任何思想包袱;同时,企业应为在岗员工创造良好的工作环境,想职工之所想,急职工之所急,做好职工的“贴心娘家人”。想必,如此暖心的“年货”,职工们肯定喜欢,必将会有效帮助员工进一步缓解心理压力,消除“心理隐患”,进而达到提升工作效率、促进安全生产的目的,从而助力新一年工作实现“开门红”。(乔吉奎 煤化工公司 ) |
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