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| 兰花集团 2016-1-18 8:52:07 您是第 1106 位读者 |
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“勒紧裤腰带，准备长时间过紧日子”，已成为目前深处经营困境中的煤炭企业上上下下达成的共识。过“紧日子”，就是要压缩一切非生产性开支，通过在生产过程中节支降耗，降低生产成本，最终达到增强效益之目的，使我们的“日子”得以为继。
那么，“紧日子”的内涵是什么？“紧日子”到底该怎样过？大多数职工虽然近年来已有所体悟，但还是不甚了了。他们普遍认为，过“紧日子”就是叫停一些所谓的“形象工程”、“政绩工程”，不再大兴土木，停建楼堂馆所等大花费、大投资项目，但这些事项又不是他们自己能够决定了的，所以说降本增效似乎和他们自己没有太大的关系。殊不知，真正的“降本空间”在基层，在岗位上，在我们每一位职工手中。
过“紧日子”，要从减少压缩开支做起。过“紧日子”，就是要精打细算，一些可花可不花的钱，坚决不花;一些可买不可买的办公用品，一律不买;一些可进可不进的材料、设备，可以缓进或不进，全面从紧，严控开支，决不能大手大脚，铺张浪费，切实养成精打细算，勤俭节约的好习惯。试想，不从节支降耗中精打细算，花销大手大脚，那么，再好的“降本增效”举措，都是纸上谈兵，何谈过“紧日子”，共渡难关?
过“紧日子”，要从一点一滴做起。古人云：不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。降本增效，必须从节约一度电、一滴水、一张纸、一棵螺丝钉入手，养成良好的节约习惯。办公室人员离开办公区域时，随手关掉空调、电脑、电视机、打印机、复印机、饮水机等电器开关，做到“人走灯灭，人走机关”；从地面到井下，严防“跑、漏、滴、冒”现象。要树立节水意识，用完水后要及时关闭水笼头，避免长流水。要充分发挥无纸化办公系统的优势，能在网上传递的信息，尽量在网上传递；确需打印的，应双面使用，减少纸张浪费。还要严控公务招待费用，严禁大吃大喝。
过“紧日子”，要从修旧利废做起。平常工作中，一些看似废弃的材料物品，只要我们及时回收，修旧，加工，都可以复用，进一步提高使用率和复用率，大大降低材料成本，“省下的就是赚下的”。只要大家用心去做，你就会发现在施工现场，在我们身边，一些旧钻头、钻杆、托滚、刮板、卡兰、拉条等废旧物资，都可以回收使用，修旧利废，加工复用，甚至连一棵不起眼的螺丝钉，捡拾起来，洗干净，亦能备不时之需。只要大家用用心，弯弯腰，动动手，我们就能在废旧物资中捡出一座“金山”来。
“ 千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金”。面对当下困难，只要我们上下同心、握指成拳，心往一处想、劲往一处使，拧成一股绳，勒紧裤腰带，共同过“紧日子”，就一定能够渡过难关，迎来企业发展的春天! 马 啸 作者单位：东峰矿 |
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