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班组长要“五带头”
兰花集团   2016-1-12 8:45:00   您是第 1057 位读者
班组长是班组的灵魂,一个班组建设的好与否,跟班组长的素质有很大关系。俗话说:“火车跑得快,全凭车头带。”笔者认为:班组长应做到“五带头”。
带头攻坚克难。《亮剑》是部脍炙人口的电视剧,剧中主人公——独立团李云龙说得好,“兵熊熊一个,将熊熊一窝。”身为团长,每次恶战中,他总是冒着枪林弹雨,冲在最前面,最终将独立团带成了一支所向披靡、令敌人闻风丧胆的强悍之师。作业中遇到困难时,班组长也应该身先士卒,冲在最前面,惟有此,方能提升班组的战斗力,将班组打造成能打硬仗的队伍。
带头遵章守纪。一个班组有了铁的纪律,才能步调一致,心往一处想,劲往一处使,攻无不克,战无不胜。班组长是组员仿效的对象,其一言一行、一举一动无不对班子成员的行为产生影响。所以,在日常工作中,班组长应处处以身作则,为他人做出表率,引领大家遵章守纪;若班组长本人还违章乱纪,班子成员肯定好不到哪里,上梁不正下梁歪嘛。
带头创新增效。当前,因经济下行压力大,很多企业已到了山穷水尽的地步。古人云:“穷则变,变则通,通则久。”故刚刚结束的十八届五中全会上,党中央提出:企业走出困境的唯一途径在于创新。班组作为企业最基层的组织,班组长一定要摒弃旧观念,抱着过紧日子的态度,处处想新办法、走新路子,助力企业走出困境。
带头学习技术。如今是知识爆炸的时代,新材料、新设备、新技术层出不穷。靠力气吃饭已成为过去,为适应时代的要求,班组长一定要把学习奉为新常态,带头学习新知识、钻研新技术,在班组中营造出“比、学、赶、超”的浓浓氛围,全力打造学习型班组。
带头节能降耗。煤炭价格持续下跌,煤企利润越来越低。为了在微薄的利润中求得生存,节能降耗,已成为企业喊得最响、叫得最多的口号。班组能耗想要降下去,全靠班组去落实。班组长作为班组的掌门人,在日常工作中务必带头履行节约、反对浪费,使节能降耗的理念深入人心,想法设法为企业节省一度电、一滴油、一条丝……,成为责任者的带头人,便为企业注入了力量。 武文元    作者单位:伯方矿
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