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| 兰花集团 2015-12-18 8:58:59 您是第 1029 位读者 |
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新常态下，国家宏观经济形势发生了巨大变化，过去的高速增长转变成了中高速增长，国内经济持续下行，尿素等化肥产品供求过剩的预期不可回避，价格下行压力持续加大，给我们带来的直接影响就是企业效益下降，亏损增加。在这样严峻的形势下，降本增效渡过难关，是摆在我们面前的一个实实在在的、不容回避的课题。
诚然，外部不利的市场环境是客观存在的事实，但在我们的内部运营管理上，只要肯俯下身子想办法、细算账，仍有很多利润空间可以赢得。因此，如何降低生产成本和销售物流成本、提升服务水平和市场竞争力将是我们今后工作的努力方向，全体干部职工必须要树立起西瓜要抱，芝麻也要捡的意识，要做好过苦日子的思想准备。
? ?他山之石，可以攻玉。各兄弟企业在生产、营销、管理等方面的一些好的做法和典型经验我们不妨借鉴：比如，突破传统的销售定式，构建新型商业营销模式，充分利用信息化手段，进一步加强全流程资源、能源管理；及时捕捉市场信息，贴近终端市场，以最佳物流方式对接市场，尽可能地减少物流成本；建立销售考核激励机制，透明销售业绩，奖励销售冠军；紧跟市场脚步，科学协调生产计划，尽量降低库存；控制采购规模，盘活存量资产，有效降低备品、备件和辅料采购量，减少库存资金占用，最大限度地降低各种生产性费用；及时了解政策、研究政策、用好政策，最大限度地提高政策对经济效益的贡献；以全新的市场理念抓好生产经营，增强自身造血功能，推进企业转型升级，开发新产品以优化产品结构，培育新的利润增长点…...千般思路，万般做法，在当前形势下，只要调动一切可以调动的积极因素，利用一切可以利用的条件增收创收，我们就能够度过难关。
节约好比燕衔泥。一滴水、一粒沙，看似微不足道,但无数粒沙可堆积成塔。这不仅要成为全体干部职工的共识，更要成为全体干部职工的自觉行动，我们要始终如一的不丢弃每一粒芝麻，秉持勤俭，精打细算，确保每一份资源的价值都得到合理的利用与发挥。
企业是我们赖以生存的家园，与企业共患难，与企业共进退，我们就一定能够迎来风雨之后的艳阳天。 栗建华 作者单位：化工厂 |
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