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紧抓“三勤” 夯实安全基础
兰花集团   2015-12-18 8:57:56   您是第 1023 位读者
  安全是一切工作的基础,没有安全就没有一切。这是全体兰花人信守的安全理念。在企业的安全生产中,只要我们能够认真做到三勤,即“脑勤、腿勤、嘴勤”, 就能够有效夯实安全工作的基础。
  安全生产要做到“脑勤”。生产中我们不能对日复一日,年复一年的日常操作和日常管理麻木或掉以轻心,要时时开动脑筋,多问几个为什么?尤其对于出现的非正常和突发状况、工艺指标的变化、设备的故障等更要勤于思考,勤于动脑,积极思考出现这些现象的原因及对策,积极思考这些现象是否正常,是否在预料和可控范围内,是否影响安全长周期生产,然后协调解决。
  岗位巡检要做到“腿勤”。勤能补拙,更能防患。化工生产的每一个岗位的分析数据,温度、液位、压力等参数的微小变化,电机轴承温度的每一度变化,水、汽、气用量的每一吨变化,机泵运行声音的变化等都能表明此时此刻整个系统的运行状况。我们要“腿勤”,就是要做到巡检要认真负责,该走到的部位一定要走到,该检查的内容一定要检查,该重点关注的一定要增加频率,不能让巡检走过场,画个对勾翻个牌了事。我们要“腿勤”,就是要在第一时间到现场去了解、掌握每一个指标,每一条管线,每一台设备的运行情况,以便及早发现问题,做到第一时间处理。
  安管人员要做到“嘴勤”。班组长以上的人员都是一线安全管理人员,生产中出现的问题要做到及时发现、及时汇报、尽早汇报。同时作为安管人员,要人人具备一张“唠叨嘴”,班组长要对岗位人员及时提醒、及时教育;技术员要对每一个指标变化做到及时叮咛、及时记录、及时汇报,编写方案时要细心周到先想安全;工艺主任,设备主任安排工作时,首先把安全工作放在首位,安全措施落实到位,事中督查事后工作检查到位;车间主任对本车间各项安全工作安排、全员思想落实教育到位。各对口职能处室、厂级领导对发现的人的不安全行为、物的不安全状态和各个环节的督查检查存在的问题要及时批评指导到位。人人安全不离口,我们的安全工作就能做到对生产中危险危害因素识别到位,从而做到防范到位,确保安全生产。     (刘旺 作者单位:煤化工公司 )
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