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| 兰花集团 2015-11-13 8:45:09 您是第 1110 位读者 |
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一年比一年难过的形势，让不少人哀叹煤炭市场的萧条，让不少人唏嘘行情的转暖之日。但从国家政策调控的走向来分析，当下的新常态至少在我们看得见的未来是不会变的，既然如此，我们就要摆脱“怀旧”心态、固有思维，以坚忍不拔之志，把坏事变成好事，将危机促成转机。
心要坚忍，在战术上高度重视。与上世纪97年的那场煤炭市场大萧条不同的是，此次的经济下行压力呈现在各行各业，这是客观事实，我们必须要有个准确的研判，在战术上要给予高度重视，付出百倍于“黄金十年”时期的努力。同时，我们也要看到，经济下行压力的增大给我们带来的也绝非都是负面影响，宏观形势的向前发展总会产生利好因素，而最主要的是我们切不可心生怯意、行有紊乱，反而应该保持清醒忧患意识，在管理、技术、文化上是发挥出优势，从容应对。
意要清醒，在思路上科学谋划。常言道，思路决定出路。针对提质增效、转型升级的繁重任务，我们除了认真贯彻落实上级的安排部署之外，还要尽量避免错误倾向的发生，具体来讲有三：一是思维惯性，对上级的新指示、新要求、新规定视而不见，以旧心态面对新常态、用老办法解决新问题。二是教条主义，不从实际出发，把上级的指导性、原则性要求，生吞活剥地运用到本矿本厂。三是怕麻烦图省事，追求表面效率，不去躬身进行详细的摸排、调研、核实工作，在思路、措施的制订上失之于空、失之于偏。
行要有力，在执行上一插到底。在煤炭市场的阵阵寒流里，抱怨没有用处，沮丧毫无意义。要想挣得“面包牛奶”，关键还是一个执行问题，执行的好，省时省力提效率，效益自然也会慢慢好转；执行的不好，劳民伤财失人心，最后只会被职工群众讽刺唾弃。做就做好，干就干实，这也是我们近段时间开展“三严三实”专题教育的一个初衷。我想，97年开始的那4年煤炭市场大萧条我们都能熬过来，习大大主政的下的新常态，就能把我们难住？一定不会。 （莒山矿 张培红） |
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