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| 兰花集团 2015-11-13 8:44:33 您是第 1149 位读者 |
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煤矿”三老“问题指的是那些老整改、老屡犯、老不改冥顽不化的问题，譬如像规程措施老套路、监督检查老方法、责任追究老模式这样的”三老“问题，就是一些单位在工作中程度不同地沿袭使用着的所谓的老经验、老办法。安全工作是个动态的过程，在思想认识、工作态度和工作方法手段上必须从现场实际出发，从更高层面上讲就是与时俱进，否则“三老”问题就真的成为无法根治的“牛皮癣”了。
规程措施老一套。首先表现在“拿来主义”、生搬硬套，不问是否符合实际情况，缺乏研究和思考，后果是导致规程措施“不服水土”。其次表现在内容笼统片面，有的是只写严禁怎么做、不得怎么做，没有写应该怎么做，后果是导致规程措施没有可操作性和指导性。再次表现在学习贯彻流于形式，只在班前会上念一下，工人听完后就签字，既便考试也是开卷，工作中靠经验操作，后果是导致规程措施形同虚设。
监督检查老方法。首先表现在上级对下级的检查，提前下通知、定时间、定内容，让下级有足够多的准备时间，后果是上级领导看不到真实的动态现场，了解不到真实的安全状况。其次表现在检查固定化、程序化，检查人员什么时间到什么岗位，现场作业人员几乎了如指掌，后果是做不到检查人员在不在场一个样。再次表现在检查问题蜻蜓点水，只提问题，不提解决办法，更做不到咬住不放、紧追不舍，问题如何解决最终不了了之，后果是导致问题屡查屡现，长期得不到彻底解决，基层对上级检查只是应付，对真正解决问题的期望值不高。
责任追究老模式。首先表现在“追下不追上”，一旦发生事故首先追查的是现场操作人员的责任，什么“安全意识淡泊”等罪名一应俱全，而对管理干部的责任追究力度就要相对小得多，后果是使各级管理人员缺乏应有的责任感。其次表现在“保活不保死”，一旦发生事故，往往把责任都推到伤亡者身上，以此减轻其它人的责任，尤其是发生死亡事故，后果是使事故的其他责任者得不到应有的惩诫。再次表现在雷声大雨点少，发生违章或事故后，往往大造声势，然而在真正处理时，却碍于各种关系或情面，不了了之，后果是使事故责任追究四不放过的原则形同虚设。
面对上述“三老”问题的种种表现，是我们每一个管理人员都应该深入思考的问题，要彻底解决像这样的老大难问题，必须对症下药，建立健全安全规程措施管理体系、安全监督检查体系和安全责任追究体系，莫让“三老”问题成为久治不愈的“牛皮癣”。 （马 啸 作者单位：东峰矿）
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公安备案 14050002000771