张琨

    职工是企业发展的基石，只有根基稳固了，企业才能蓬勃发展。而很多问题的出现也往往来源于基层，作为长期在基层工作的员工，即是企业生产经营任务的执行者，同时也是基层问题的最早发现者，各级管理干部，只有多听听普通员工的声音，才能摸清真情况，发现真漏洞，解决真问题，才能为企业各项工作的健康发展提供有力的支持。

    “开门纳谏，从善如流”。来自基层的声音不可能都是满含赞美的“好声音”，更多的可能是对存在问题尖锐又刺耳的“坏声音”。“兼听则明偏信则暗”，这些“原生态”的声音，集员工之智，是最真实的声音，最能反映工作实际，充满无限的智慧火花。作为企业的管理者不可只喜欢听“好声音”，更要善于倾听“逆耳”的声音，这样才能发现问题所在，才能让企业的各项工作接地气、走坦途。

    多听听员工的肺腑之声，才能做到求真务实，凝神聚力。员工最熟悉生产现场，制度是否完善、措施是否合理，生产流程、管理环节有无缺陷，生产成本上还有那些压缩空间，一线的员工最清楚。一条合理化建议的采纳，不仅可以为企业带来效益，更能激发员工的责任意识、参与意识和创新意识，热情涨了，干劲高了，心自然也齐了，主动为企业出谋划策也会随之变为常态。职工的声音需要真诚的去聆听，其中隐藏的力量与价值是难以估量的。

    当前经济持续下行，许多企业不得已采取了减岗、裁员、降薪等措施，以减少开支。而我们的企业在最困难的时候仍然处处为职工着想，没有放弃任何一个人，作为职工也应为企业分忧，主动为企业的脱困想办法、动脑筋、出实招。领导干部更应俯下身来，多听听来自基层的声音，多采纳来自基层的建议，并长期坚持下去，来自基层的“好声音”才会不绝于耳。作者单位：莒山矿