翟飞飞

    “在1起死亡重伤害事故背后，有29起轻伤害事故，300起无伤害虚惊事件，以及大量的不安全行为和不安全状态存在，它们之间的数字比是1∶29∶300。”这是美国安全工程师海因里希提出著名的“安全金字塔”法则。

    由此联想到，“安全金字塔”法则中提到的大量不安全行为和不安全状态，就是在安全生产中人的各种违章作业行为和设备安全隐患，正是一些被忽视的习惯性违章与安全隐患由量变到质变，最终叠加在一起酿成了灾难性的恶果。比如，一人习惯性违章没戴安全帽，也许上百次都没有发生一意外，但说不定第一百零一次会突遇高空落物，偏了可能是轻伤，准了可能是死亡，而一顶小小的安全帽，却可以保您安全无恙。

    规划1分安全性=1000倍生产安全性。在安全金字塔法则的成本法则中提到：系统设计1分安全性=10倍制造安全性=1000倍应用安全性。意为企业在生产前发现一项缺陷并加以弥补，仅需1元钱；如果在生产线上被发现，需要花10元钱的代价来弥补；如果在市场上被消费者发现，则需要花费1000元的代价来弥补；可见在工程之初的安全投入是最节省的安全投入。

    文化是一种力量，一种底蕴。构建具有兰花集团特色的优秀安全文化，是兰花企业发展的一项重要内容，“安全是一切工作的基础，没有安全就没有一切”，兰花实现远大志向的前提是安全，保证企业安全是一切工作的基础，没有安全就没有一切。通过建立企业安全文化长效机制，改变员工的思想、行为和价值观，规范员工的安全行为，安全理念才能逐步深入人心，安全管理水平才能不断提升。全体兰花人必须树立“从我做起，从现在做起，从身边做起”的安全观念，严格执行安全生产责任制，严格执行安全生产制度，严格进行安全管理，保证企业安全运行，企业才能更好发展。作者单位：兰花房地产