赵志琴

    一年一度轰轰烈烈的评先评优工作在这年末岁尾的关头拉开了序幕，年终评优固然是一件好事，对优秀者进行褒奖，对后进者给予鞭策或者说进行激励，但事实并非全然如此，即使采取民主投票或举手表决，也会出现意想不到的问题，造成部分人的身心伤害，挫伤原本兢兢业业工作者的积极性，使得好事变坏事，乐事成忧事。其实无论先进集体或个人落选后都犯不上忧愁，不能因落选就变得灰心丧气，无精打采，而是既要乐观看待别人的荣誉，还要以饱满的热情，拼搏的精神继续做好今后的工作，绝不甘拜下风。
    当然不否定在评比的过程中存在营私利弊，弄虚作假或者不公平的现象，有的碍不过面子把选票投给和自己关系亲近的人；有的人心存嫉妒，有意把先进评给工作并不突出的人；有的部门与部门存在着人数悬殊问题，人数多的票数占优势的问题；有的领导总是怕得罪人或过意不去，以“轮流坐庄” 的方式让员工轮流排队充当无意义的先进；也有的爱岗敬业，只会埋头苦干的员工常常落选，取而代之的是那些会来事，能拍马，工作马马虎虎的人。针对这种不可避免的现象，就需要企业把教育贯彻在平时，采取一定措施抑制歪风邪气，正确引导大家向智者学习，督促自己上进，投出自己公平的一票送给真正的先进。
    其实各企业单位都希望把评优工作做到最好，做到公平公正，但是有时候因为工作性质的不同，有的部门可以用数据等硬性指标通过横向比较评出先进；但有的部门见不到数字指标，通过文化软实力为企业做着无声胜有声的贡献；还有的部门不分昼夜的辛勤工作，是企业坚实的后盾力量，如果纵向比较很难决出谁对企业做的贡献大，也不需要去决出优劣，因为这本身就是一个不可分割的整体，都是通过环环相扣，凝心聚力才赢得企业的效益，所以无论评优的方案考虑的有多周全，仍然会存在一定的弊病，根本无法顾及到每个部门或者说每个人的情绪。因此，我们不必太去在意是否能够获得先进的殊荣，共同的努力、企业共同的进步才至关重要，领导也不会因为仅凭是否先进来否定你的工作能力，否定你的工作业绩，我们无需因为落选而伤害自己的身心，更无需因此而疏远同事与领导之间的关系。
    总之，在高速运转的现代社会，年终评优作为一种管理手段，在形式和内容上要有所创新，与时俱进，极力将负面影响降到最低，评出正气，评出干劲，让评上的名至实归，让落选的口服心服，使评优真正起到激励作用。对于落选的员工，不要因暂时的失利而懊悔，决不低头，永不泄气，把今天的工作做得尽善尽美，等待明天鲜花与掌声的鼓励。作者单位：丹峰化工