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兰花集团 2013-12-26 8:52:34 您是第 1358 位读者 |
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企业文化是什么?笔者最近在与员工交谈中发现,部分员工把琳琅满目的文化图板,到处悬挂的文化建设标语、繁多的理念口号等当作企业文化的全部。固然这些都是企业文化表现的一部分,但却浮在表面——有些企业的企业文化建设为何花钱不少、效果不好,为何实际效果与员工的愿望成为“两股道上跑的车”?原因或许很多,但不重实用、不从员工需要出发恐怕是主要原因之一。 笔者认为,企业文化建设是个从大处着眼,小处着手的百年工程,它由员工创造,同时又反过来服务于员工,服务于企业。因此,搞企业文化建设不能仅限在文字上、口头上、形式上,更重要的是要在职工的思想意识和行为上产生变化,促进企业各项工作的顺利进行,通过文化建设帮助企业创新创效。 所以,加强企业文化建设,必须求真务实,少琢磨“作秀”的事,在克服一手硬、一手软和一阵热、一阵冷现象上下功夫,用实招、重实效。企业管理者要真正走近职工,认真做好调查研究工作,真正弄清企业文化建设中存在的突出问题和根源性问题,建立必要的机制保障,引导企业文化建设进入切合工作实际、重实用、获实效的、职工喜闻乐见的文化。 张小晋 作者单位:化工厂 |
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