设为首页 联系我们
  集团首页 集团内网 上市公司
 
 
联系地址:晋城市凤台东街2288号兰花科技大厦
邮政编码:048000 
联系电话:0356-2189501 
 
v 集团公司举行“三型”员工队伍
v 集团公司召开一季度经济运行分
v 李晓明与中国煤科信息公司举行
v 集团公司召开2024年度党组织书
v 李晓明与交通银行山西省分行行
 
集团公司举办2024年度新提拔
     本网讯 3月25日—26日,按照集团党委廉政警示教育工作安排,集团公司举办2024年度新提拔任用党委管理干部集体廉政谈话暨警示教育培训班,深入贯彻
[详细报道]

李晓明带队深入林业公司调研
     本网讯 4月2日下午,集团公司党委书记、董事长李晓明带队深入林业公司,就清明节期间森林防灭火工作进行调研指导。集团公司党委委员、组织部部长
[详细报道]

集团公司举办公文与新闻写作
      本网讯 4月8日—9日,集团公司举办2025年度公文与新闻写作能力提升培训班,深入学习贯彻习近平文化思想,进一步提高公文写作与新闻宣传人才队伍
[详细报道]

v 玉溪煤矿创新供风模式实现三重
v 朔州分公司开展水害防治专项排
v 唐安煤矿3314回风巷掘进工作面
v 百盛煤业研发折叠式柔性防护网
v 望云煤矿举办第二十届职工职业
 
  您当前的位置: 首页 >> 公司动态 >>详细内容
  [ 收藏本页 ][ 打印本页 ][ 我要纠错 ]
 
股份公司召开2024年工作总结暨2025年目标签订会议
兰花集团   2025-2-13 12:35:34   您是第 635 位读者
     本网讯 2月10日上午,股份公司召开2024年工作总结暨2025年目标签订会议。回顾总结2024年度工作,分析研判当前发展形势,表彰安全环保先进,安排部署2025年重点工作任务,动员公司上下收心聚力、坚定目标、奋发图强,以饱满的精神状态迅速投入新一年的工作中,奋力谱写高质量发展新篇章。
     集团公司党委委员、股份公司董事长、总经理刘海山出席会议并作题为《深挖潜能稳根基 转型升级拓新局 为全面实现现代化企业建设目标而勠力攻坚》的讲话,集团公司党委委员、工会主席、股份公司监事会主席司麦虎,集团公司党委委员、副总经理赵晨光及股份公司领导班子成员参加会议。
     会议通报了股份公司2023年度契约化管理单位团队超效奖兑现情况;宣读了股份公司安全表彰决定及环保表彰决定;与各单位签订了2025年度各项目标责任书。唐安煤矿、田悦分公司、百盛煤业、销售公司、洗选公司、朔州公司六家单位作表态发言。
     2024年,股份公司面对复杂严峻的安全生产形势,在集团公司党委和公司董事会的正确决策下,公司全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神,精准把握中央、省、市经济工作会议要求,以“六化工作法”为指引,在公司干部职工共同努力下,圆满完成生产目标、治理效能稳步提高、安全环保态势良好、生产运营创新突破、项目建设提速增效、管理效能持续释放、惠民担当彰显温度,实现了公司稳定健康运行。
     刘海山在讲话中充分肯定了股份公司2024年各项生产经营工作,强调了2025年发展目标和任务,安排部署了全年重点工作。2025年公司将高举习近平新时代中国特色社会主义思想旗帜,贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,秉持稳中求进总基调,落实中央、省、市经济工作会议要求,聚焦“做大科创、做强兰花”发展路径,以集团公司“11346”战略为指引,直面市场风险机遇,坚守安全环保底线,增强主业发展动能,提升资本运作水平,激发科技创新活力,推进改革挖潜增效,有效化解风险挑战,努力增进民生福祉,解放思想,洞察大势,坚定信心,保持定力,向着现代化企业建设目标,砥砺奋进,勇毅前行,奏响攻坚克难的最强音。
     一是安全环保立柱架梁,风险防控织牢织密,筑牢现代化企业建设的安全屏障。认真贯彻落实各级政府关于安全生产工作的决策部署,按照“十抓安全”总体要求谋篇布局,构建全链条风险防控体系,锻造立体化责任落实网络,构建穿透式监管闭环,打造平战结合保障体系,统筹时代要求与发展新格局,以高水平安全保障高质量发展。
     二是项目建设挂图作战,标杆工程靶向攻坚,锻造现代化企业发展的钢铁骨架。抢抓能源革命战略机遇,聚焦煤炭主业升级、化工板块升级改造、优化项目管控体系,全力打好项目攻坚战。
     三是改革创新破冰突围,制度动能深度释放,点燃现代化企业转型的创新动脉。以“六定”改革破局,重塑现代企业治理新生态;以三项制度改革攻坚,激活人力资源新动能;以内控体系优化,锻造风险防控强盾牌;以技术创新突围,开辟转型升级新赛道四方面协同发力、精准实施,全面推动公司转型升级。
     四是内部管理精耕细作,运营质效双升并进,夯实现代化企业治理的效能引擎。紧盯人工成本高、投资成本散、管理成本虚问题,狠抓无效工程、无效进尺、无效作业三项归零。积极推动AI赋能管理全过程,充分应对好行业管理的新动态、新要求。
     五是使命认知升维淬炼,担当铁军脊梁锻铸,打破现代化企业突围的系统瓶颈。通过畅通决策与基层间的信息道路、打破禁锢认知的陈旧枷锁、提升企业执行的战斗力、激发竞争热血豪情四项举措,推动理念升级,强化变革意识,开创公司高质量发展新局面。
     股份公司各部门负责人、各单位党政负责人以及分管安全、生产、项目、经营的高管参加会议。    (靳文然)
  版权所有 山西兰花煤炭实业集团有限公司 地址:山西省晋城市凤台东街2288号兰花科技大厦
备案序号:晋ICP备05008594号 邮编:048000 电话:0356-2189501
 
传真:0356-2189500 公安备案 14050002000771