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| 兰花集团 2020-10-10 8:53:15 您是第 646 位读者 |
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2020年对于玉溪矿来说，是不平凡的一年，经过十多年的建设，即将打通“最后一公里”，迎来竣工验收，实现投产达效。因年初疫情原因，该矿6月才复工复产，有效施工时间大幅减少，如何完成竣工转产的年度目标对该矿无疑是巨大的挑战。面对困难，该矿坚持全矿一盘棋，积极调动各方面力量，打响了竣工转产的收官大决战。
千方百计，时刻绷紧安全弦
该矿牢固树立“安全不保、大局不保，安全不保、一切归零”的理念，坚决守住安全生产底线。一是坚守红线底线，杜绝隐患萌芽。该矿扎实开展“安全生产月”警示教育活动，通过“我是安全明白人”抖音短视频、“零点行动”、安全知识竞赛、“弘扬龙舟精神、筑牢安全防线”演讲比赛等活动把安全融入到日常生产生活中，让每个员工都敬畏安全、敬畏制度、敬畏生命，真正从口头上的“我要安全”转变为行动上的“我要安全”。二是补齐瓦斯治理短板，坚决防治超限事故。继续深化“瓦斯超限就是事故”的理念，加强与河南理工大学、重庆煤科院和西安煤科院等科研院所的技术合作，积极借鉴晋煤集团“井上下联合抽采、采煤采气一体化”的瓦斯治理理念，优化抽采工艺，实行抽采标准化管理，扎实开展瓦斯治理“四到位”。同时继续抓好疫情防控工作，巩固疫情防控成果。
统筹推进，鼓足干劲促进度
该矿紧紧围绕“完成竣工验收”的目标布局，全力实施“一验两转两化两攻坚”工程，确保顺利完成竣工验收和智能化矿山建设的年度目标。一是全力推进智能化矿山建设。按照“一年成型，两年成名”的定位和“平台先建、采选先行、机房跟进、掘进补充”的思路，分区块、分阶段实施，最终实现“一增效两覆盖三自动四监测五控制”的整体目标。目前，智能化设计1平台4中心37个系统，已完成12项。二是全力推进矿井生产进度。通过完善瓦斯防治机构，配备了防突副总工程师，增设了瓦斯抽采科，抽放队由原来的1个增加到了2个，新成立机修车间、洗选车间等科队，工作职责进一步明确划分，统筹推进，全力推进各项生产任务。同时采取对外招聘和内部培养相结合的方式，积极与集团和兄弟单位沟通协调，吸纳40多名业务能力强、井下工作经验丰富的员工，传帮带学，帮助玉溪年轻队伍迅速成长。
齐心协力，团结一心提士气
随着玉溪矿即将完成竣工验收，实现投产达效，全矿上下情绪空前激昂，打出了一套提振士气“组合拳”，凝心聚力促决战。一是召开“安全奋战一百天、实现项目大验收”大行动动员大会，吹响奋进“集结号”。二是开展“战高温、保安全、促发展”送清凉慰问活动。矿领导深入基层连队和施工单位，为奋战在高温一线的职工送去防暑用品，提振员工信心，鼓舞队伍士气，激发工作干劲。三是开展优秀“平安家书”展播活动，强化了员工和员工、员工和家属之间的情感纽带，深化了安全意识和安全责任，促进员工由“要我安全”到“我要安全”的良性转变。四是举办“线上公众开放日”活动。通过微信公众号、抖音等媒体，以“主播走现场”等形式，走进矿区，参观生产过程、工艺流程、设备装置等，介绍安全生产基本常识和工作举措，有效搭建了企业与社会公众沟通的桥梁，提升了队伍凝聚力。
“知责任者，大丈夫之始也；行责任者，大丈夫之终也”。面对如此重任，玉溪人发挥玉溪青年军的朝气蓬勃之力，既有宽肩膀、又有铁肩膀，既有责任担当之勇、又有破解难题之智，所有玉溪人已经团结一心、凝心聚力，用知重负重、攻坚克难的实际行动打响竣工验收收官之战。（吴一帆 作者单位：玉溪矿）
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公安备案 14050002000771