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| 兰花集团 2019-9-25 17:39:49 您是第 933 位读者 |
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清洁能源公司造气车间维修班共有职工15人，主要承担18台水煤气造气炉主体设备及其配套附属设备的修理任务。该班秉承“三在前工作法”，先后荣获集团公司先进班组、工人先锋号荣誉称号。
急难险重冲在前。今年6月份该公司进行两年一次的大检修，为了降低系统阻力，后工段每次大修系统填料都要进行掏塔清理、冲洗更换，最后再重新填充，再加上更换触媒催化剂，人力突显不足。造气维修工孔会强、宋浩浩、霍福平几人主动请缨、全力支援，轻伤不下火线，加班加点连续奋战18小时，阻力了脱硫清塔任务的顺利推进。
维修质量保在前。班组长王马刚严格按照“多工种交叉作业必在场、较大检修任务必在场、夜间周末抢修必在场、遇技术难题必在场”的工作模式，带领组员坚持“全面观察、认真分析、细心修理、不留隐患”的修理原则，精心开展维修工作。2019年以来，累计完成维修任务1020趟次，无一例修理质量事故发生。
修旧利废做在前。针对车间生产负荷大、运行设备阀门多、检修费用高的现状，造气维修班想企业所想，不断强化“从我做起、节约一块布、修好一把榔头”的理念，建立“在我手中变废为宝”的激励机制，增强员工“节支等同增收，修旧就是创效”的意识，培养员工勤俭节约、挖潜增效的良好习惯。目前，厉行节约、修旧利废已蔚然成风......小到一个螺丝、大到设备阀门配件，通过自制、维修，使废旧物品恢复原有性能，光修复报废炉条机涡轮一项，每年可为该公司节约10余万元，达到了“技术上可行、运行中安全、经济上合理、质量上可靠”的效果。（桑建林 作者单位：清洁能源公司）
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公安备案 14050002000771