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改革创新,跑出高质量发展“加速度”
北岩(东峰)煤矿开展大讨论活动纪实
兰花集团   2019-4-24 16:15:25   您是第 705 位读者
     惟改革者进,惟创新者强,惟实干者胜。面对安全环保压力大、生产经营风险多、项目建设任务重、企业管理提效难的严峻形势,北岩(东峰)煤矿借势“改革创新、奋发有为”大讨论活动,用对标找准发展短板,以改革破除发展障碍,在奋发实干中提振发展加速度,全力推动企业高质量发展。
树一流理念
     让思想解放引领改革创新
     思想不解放,行动跟不上。北岩(东峰)煤矿坚持问题导向,推动全员冲破传统思想观念束缚,扫除掣肘改革的思想障碍,为改革创新注入不竭动力。
     对内,全员对照查问题推动思想再解放。班子成员率先发力,扭住解放思想这个“总开关”,对照“六个破除”,以大讨论、民主生活为载体,在批评与自我批评中剖析自我,在市场发展中审视企业发展存在的问题;班子成员组织分管部门(科、队)员工、党支部组织本支部成员深入开展大讨论,在查摆自我问题中发现症结、找准定位;开展中层干部对标一流述职评议会,中层干部围绕岗位履责、六个破除,剖析问题,提出改进思路与举措,主要领导开门见山、不留情面、犀利点评,在自我革命中寻求突破。通过问题查摆,大家找准了思想固化的症结所在,打破了主观偏见束缚,实现了思想观念更新。
     对外,对标一流找短板推动思维再开阔。先后组织业务骨干赴潞安古城矿、山东安居矿考察学习沿空留巷技术应用情况,赴唐安等兄弟单位考察学习掘进、通风等工艺技术,赴红旗渠接受红旗渠精神洗礼。通过对标一流找差距,借鉴先进补短板,沿空留巷技术措施得到进一步完善,为即将开展的3G01工作面回采奠定了坚实基础。掘进效率大大提升,有效缓解了采掘衔接紧张局面。同时,公司管理层眼界视野得到进一步开阔,工作思路得到进一步拓宽,为各项工作得突破性进展扫清了思想障碍。
     建科学机制让制度红利激扬发展活力
     企业要前行,最根本的是激发职工群众的工作积极性和创造力,最紧迫的是破除体制机制障碍。北岩(东峰)煤矿从构建科学体制破局,激发发展活力。
开展薪酬体制改革。在基层队组试点,下放工资管理权限至基层队组,增加基层队组的管理主动性,破除“多干少干一个样”的平均主义,构建“骨干优先、多劳多得”的薪酬管理体系,充分调动了员工的积极性、主动性、创造性。
     实施技术人才激励。设置工匠、技师、技术大拿等专业技术岗位,通过实操技能等多方面综合评比,选拔一批技术骨干,提升其薪酬待遇水平,并实行能进能退的动态管理,为基层技术人才打通晋升通道,实现价值多元化,激励技术骨干扎根奉献基层,让“有能力、有作为才能有位子,靠素质、靠本事才能受重用”的理念扎根员工内心,激励员工实干。
     构建安全长效机制。加强外出调研学习,优化整合现有安全管理制度体系,努力建立层次分明、结构严谨、覆盖全面、内容清晰、切合实际的安全管理体系,为矿井安全管控水平提升夯实了制度基础。
推行外出调研学习常态化。只有走出去,才能思路宽,才能有未来。北岩(东峰)煤矿将外出调研学习制度化常态化,坚持“走出去”拓思路提能力,定期组织业务骨干到兄弟矿井开展技术交流,到行业一流企业学习取经,拓宽眼界,以学促干,大力引进先进的技术、材料、装备及管理方式,提升矿井的生产经营水平。一季度,共组织各类外出考察学习10余次。
     扬实干精神 让务实担当推动工作落实
     一切难题,只有在实干中才能破解;一切愿景,只有在实干中才能实现。北岩(东峰)煤矿把实干作为“改革创新、奋发有为”的出发点和落脚点,动员全矿干部职工以实干推动改革创新,以实干体现奋发有为,以实干彰显北岩精神。围绕首季开门红的工作目标,东峰煤矿细化目标,明确责任,严格考核,以坚硬作风倒逼实干立行。
     面对严峻复杂的生产经营形式,全体干部职工以按章操作、严抓狠管的“实干”确保了矿井安全平稳运行,用精细管理、精准销售的“实干”确保了环保安全,推动公路销售实现了逆势突围,以高效组织、标准化生产的“实干”推动井下生产实现了均衡稳产,用责任倒逼、科学施工的“实干”推动重点项目加油提速,各个项目进度实现了预定计划目标。北岩(东峰)人再一次用实干诠释了“改革创新、奋发有为”的勇气担当。(苏静彪)
一季度,原煤生产32.62万吨;原煤销售32.73万吨;掘进进尺979.5米;销售收入23910万元;实现利润8897万元。各项经济指标均圆满完成,且同比去年均有提升,首季实现了开门红。
强基层服务
让作风转变凝聚共进合力
基层队组是企业发展的基础,也是企业工作的核心所在。北岩(东峰)煤矿把班子成员深入基层服务作为“改革创新、奋发有为”大讨论活动的重要环节,从3月初开始,16名公司领导深入17个基层队结对服务,通过深入基层实地察看,与队干、班组长、员工谈心对话,参加基层队伍班前会、周五例会等形式,全面摸清了基层队伍安全生产、管理考核等工作现状,收集基层队伍在安全环保、节能降耗、技术创新等方面的问题及建议91条,好的经验及做法32条。目前,91条问题及建议已结合实际全部解决落实,32条好的经验做法也在公司范围内进行了推广。
领导干部下基层服务活动的深入开展,切实推动了领导干部工作作风转变,进一步密切了党群干群关系,彰显了担当作为精神,使基层队伍工作水平再上新台阶,凝聚起了实现企业高质量发展的强大合力。
改革创新永无止境,奋发有为正当其时。北岩(东峰)煤矿将站在更高起点谋划和推进改革创新,把改革创新的精神融入血液,把奋发有为的干劲贯穿始终,以改革为创新开路,用改革为发展聚力,让实干为发展起航,全力跑出具有北岩(东峰)特色的高质量发展“加速度”。  作者单位:东峰煤矿
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