本网讯 长期以来，百盛煤业综掘一队井下工作面上，催要材料电话声此起彼伏，不仅打断了正常工作节奏，更直接影响着整个掘进工作进度。面对这一难题，该矿综掘一队积极寻求创新突破，经过深入分析和集体研讨，该队从优化材料供应流程入手，推行“备用材料记录台账”举措，要求每个生产班组在当班工作结束后，必须履行一项新职责：根据下一班次生产任务计划，精准预估所需各种材料种类和数量，并清晰准确地记录在专用《备用材料台账》上。从此，台账成为了连接班组生产与材料供应的重要信息纽带。材料员不再仅仅是被动“救火队员”，接到电话才匆忙备料、下料。现在，通过每天可以提前查阅台账，清晰掌握井下未来一段时间确切材料需求。据此科学规划领料、配送时间和路线，确保在下一班组需要之前，就将所需材料准确、及时地运送至井下指定地点，实现“兵马未动，粮草先行”。自推行“备用材料记录台账”制度以来，井下催要材料紧急电话大幅减少，材料供应由“被动响应”转变为“主动保障”，各班组得以将更多精力和时间集中于生产本身，工序衔接更加顺畅，整体工作效率得到了切实提升。