本网讯 近日集团公司党委委员兰花科创董事长赵晨光深入田悦分公司就安全生产、经济运行等工作进行调研指导。

    赵晨光深入该公司抗爆控制室、空分装置现场、造气车间纯氧气化炉改造现场等进行实地调研，详细了解纯氧气化项目投运后的运行情况，认真听取生产经营、项目建设、安全工作等情况汇报，并对下一步工作提出要求。

    赵晨光要求一要强化安全管理，夯实安全根基。当前八台纯氧气化炉全部投入生产系统，在新旧工艺磨合生产和当前特殊时段，各级安管人员要高度重视安全管理工作，以“时时放心不下”的责任感，将各项安全基础性管理工作抓好抓实抓细，将各项安全防范措施落实到位，确保纯氧气化炉和后工段平稳衔接，实现生产系统安全稳定长周期运行。

    二要坚持精益管理，深化节能降耗。要做深做细内部精细化管理这篇大文章，坚持以年初目标任务为导向，将后四个月生产经营同全年预算指标结合起来，从降低原料煤和动力电消耗、废旧物资回收利用、内部管控等抓起，制定具体落实措施，把切实基础管理做扎实。并与相关单位加强沟通协调，结合企业需求，科学合理原料煤入炉配比掺烧，从源头上减少原料煤消耗，降低生产成本。

    三要强化责任担当，提升经营业绩水平。气化升级改造项目实施后，一批新设备相继投入生产系统，在新旧设备同步运行的磨合期，广大干部职工要进一步增强责任意识和担当意识，立足岗位、奋勇担当，在企业安全生产和气化改造的主战场上展现自己的聪明才智，全面提升经营业绩水平，为兰花高质量发展作出田悦贡献。