8月28日，集团公司党委委员、股份公司董事长赵晨光带队深入百盛煤业就安全生产、经营管理等工作进行实地调研指导股份公司副总经理郭朋星一同调研。

        赵晨光到矿后直奔井下一线，先后深入该矿19101综采工作面、19103胶带顺槽等作业现场，仔细查看井下地质条件，详细询问现场安全管理措施落实、重点工程推进进度及施工工艺优化等情况，并对现场一线员工进行亲切慰问和安全嘱托。随后召开座谈会，认真听取了沁裕煤矿、同宝煤业、百盛煤业安全生产、经营指标完成及后续工作计划等情况汇报，并对下一步工作提出要求。

        赵晨光要求《一要守牢安全“生命线”，夯实安全根基。安全是最大的效益，安全是一切工作的基础，要以“时时放心不下”的责任感，筑牢安全生产防线。严格落实“抓大、管小、看变化”的安全管理思路，一方面紧盯水、火、瓦斯、煤尘、顶板等重大灾害治理，健全风险防控机制；另一方面细化现场管控，制定量化考核细则，压实管理责任，从源头防范安全隐患。二要聚焦经营“发力点”，提升产出效益。要紧扣年初既定目标，严格对照全年预算指标，明确后四个月工作重点。以“优质煤提效”为核心，对照上半年产量数据精准细化下半年优质煤指标任务，全力提升优质煤产出率；同时优化洗煤环节管理，加大洗煤热量控制力度，进一步提高洗出率，最大化释放资源价值。三要找准发展“突破点”，深化对标降本。坚持“优质提效、降本减支”原则，推动各矿全面对标行业先进，细化采购清单管理，压缩非生产性成本；加大技术创新投入，提升生产工艺水平与资源利用效率；加强各矿协同融合，拓宽发展思路，在确保安全的前提下，全力实现扭亏增效目标，为集团公司高质量发展贡献力量。