本网讯 近日，兰花科创一月份煤矿企业安全生产例会在百盛煤业召开，听取了各煤矿单位2024年安全工作汇报，深入剖析了过去一年安全工作中存在的问题与短板，集思广益为推动2025年安全生产工作再上台阶做好了清晰的发展规划。

    会议强调，一是理清思路，创新管理。各单位要对2024年安全工作中存在的不足认真进行梳理，结合各自安全生产实际情况，不断探索创新管理模式，以适应新形势下的安全管理需求，有效提升企业安全管理水平，降低事故风险。二是完善制度，抓好落实。各单位要建立健全科学合理、切实可行的安全生产制度体系，通过严格的考核机制，保障制度的权威性和严肃性，使企业做到有章可循、违章必究。通过各项举措保障将制度落实到每一个工作环节、每一位员工身上。三是强化安全，完善体系。岁末年尾是安全生产的关键时期，人员思想容易波动，安全风险加大。各单位要加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力；加大安全检查力度，及时排查治理各类安全隐患；完善应急预案，加强应急演练，提高应对突发事件的能力，确保岁末年尾安全生产形势稳定。