本网讯 2024年，田悦分公司一边组织正常的安全生产，一边开展气化升级改造，两手抓、两过硬，生产经营持续保持稳定向好的良好态势，气化改造项目按照既定计划如期推进，提前完成2024年度生产目标任务，向集团公司交上一份沉甸甸的年终答卷。

    坚守安全红线，夯实安全生产根基。扎实开展安全生产治本攻坚三年专项行动和双百日安全生产活动，根据《全市危化行业“体检式”精查工作方案》认真开展自查工作，持续强化安全检查和现场特殊作业检查，进一步完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，严抓工艺过程和作业过程的安全管控，抓好年度安全培训工作，夯实安全生产根基，坚决守好守牢安全红线。

    筑牢环保屏障，严守指标红线。强化环保日常管理，全面开展环保隐患排查及整改，保证各项环保数据合格，实现达标排放，实现全年环保无纠纷、无事故、无投诉，坚决守好企业高质量发展的绿色生命线。

优化生产组织管理，保证装置稳定运行。克服边生产边技改带来的安全隐患与风险，优化生产组织，制定有效措施，健全生产计划管理体系，有效降低非计划性事件对生产组织的影响，合理安排生产任务，确保生产的连续性和均衡性，产量消耗达到最优水平，圆满完成了生产任务指标。

    紧盯项目建设进度，确保气化升级改造如期推进。克服现场设备多、外施工人员多、特殊作业多等困难和挑战，坚持按照“保施工安全、保工期进度、保工程质量、控项目投资”的要求，抓好抓实项目的安全管理和施工进度，经过本单位人员和外施工人员的共同努力，气化改造项目如期竣工，为公司的高质量、可持续发展奠定了良好的发展。

深化技术创新工作，助力公司高质量发展。依托创新工作室，大力开展技术攻关、课题研讨、金点子征集等工作，12个攻关小组围绕生产、设备、安全、技改等过程中的重点难点问题进行攻关研究，4项技术创新成果运用到生产中，为生产装置的高质量运行发挥了作用。多项技术创新荣获全市“五小”创新大赛优秀成果一等奖、二等奖。