本网讯 临近年末岁尾，永胜煤业紧紧围绕安全、生产、效益三个关键，以决战决胜姿态，全力以赴打好“收官战”，全面完成年度各项目标任务。
      稳扎稳打保安全。稳字当头，持续强化安全生产责任制，划分责任包保区域，不断优化责任到岗、任务到人的安全管理体系。聚焦搬家倒面、9号煤掘进施工等重点工作，抓提前、争主动、细谋划，多部门齐发力，抓好安全风险防控、灾害治理等工作，确保施工安全。加大现场安全检查力度频次，将日常与专项安全检查相结合，严格执行《现场隐患整改制度》及“五定”整改要求，坚决消除事故隐患。
      攻坚克难促生产。克服生产接续紧张、地质构造复杂等困难，全力扭转生产被动局面，确保原煤产量。加大采掘衔接工作力度，持续优化设计和施工工艺，坚持“先算后干、综合考量”的原则，推动4#煤新增工作面落地实施。紧盯现场组织生产，针对4104进风顺槽后段西侧掘进过程中遇原草沟煤矿旧巷，巷道进入煤层底板掘进，架设12号矿用工字钢棚支护。为防止巷道掘进过程中进入原草沟煤矿旧巷，有毒有害气体溢出，相关职能科室每班对巷道顶板进行探测，要求钢棚顶梁上方稳定煤（岩）层必须在1.5米以上，保证措施落实到位。
       提质增效强管理。全面贯彻集团公司“节支降耗、降本增效”会议精神，坚持“量本利”原则，深入挖掘成本管控潜能。开展节能降耗行动，控制非生产性支出，严格控制不必要的开销，从节约“一滴水一度电”入手，将每一分钱用在刀刃上。执行修旧利废奖惩办法，激励职工积极参与降本增效，提高物资回收率、再用率。统筹利用安全生产监控中心更换下来的LED显示屏对地面监控大屏进行升级改造，节省设备外送维修和新增设备的费用。同时，严格纪律考核，强化纪律作风建设，以良好作风确保全年目标任务顺利完成。