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望云“两目标”推进智能化建设步伐
来源:兰花科创  |  作者:郭溪  |  发布时间:2021年05月24日  |  点击次数:616  |  【字号:

    本网讯 日前,为认真贯彻落实省、市有关煤矿智能化建设工作相关要求,望云分公司特制定两个“目标”加快智能化建设工作,促进转型升级和高质量发展,实现减人增效、提升本质安全目的。
    远期目标是煤矿智能化建设逐步向初级、中级和高级智能矿井行列迈进。近期目标是2021年完成1处煤矿智能化掘进工作面建设任务,达到初级智能化建设标准并通过验收。该矿今年作为试点单位,结合承担市委要求的1处智能化掘进工作面建设任务,科学安排四个季度阶段性工作步骤以及工作重点,根据规划合理推进项目实施,采取“主管生产部门负责,协助部门配合”的工作模式,强化部门间交流合作、工作对接,指定专人每月对智能化建设现状、建设计划、资金情况、进度计划等形成书面报告,汇总确保资料完整性。同时每月召开1次智能化掘进系统建设专题会议,协调解决问题并给出针对性建议和措施,每月根据完成情况及责任落实情况“对标对照”考核通报、奖罚兑现,确保如期完成既定目标,用好的经验推动智能化向全系统延伸。
    为确保智能化建设工作顺利铺展,该矿特成立专项工作组织机构,根据智能化矿井建设基本条件、智能化煤矿信息基础设施地质保障系统、安全管控系统、分选(井下或地面)系统及煤矿矸石回填(充填)系统、经营管理系统共11个方面内容设置智能化建设、智能化信息基础、智能化地质保障、智能化综合保障、智能化经营管理五个专项工作小组,划分职责,组长为第一责任人全面负总责,常务副组长及组长负责分管所辖范围内的智能化建设工作,各职能科队负责分工内的智能化建设工作,构筑完善的管理体系确保人员到位、责任到位、监督到位。 

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