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百盛煤业全方位打好安全生产组合拳
来源:兰花科创  |  作者:靳菲  |  发布时间:2020年11月20日  |  点击次数:175  |  【字号:

     本网讯 近日,百盛煤业以国家、省、市安全生产会议精神为指导,绷紧“安全弦”,打出“组合拳”,全力抓好思想认识、隐患排查、技术管控等重点工作,纵深推进“关键季”安全生产工作平稳有序开展。
    加强组织领导,强化认识,打好“入脑入心拳”。该矿提前部署,组织开展“后一百天安全生产无事故活动”,成立领导组,并根据实际情况制定具体的保障措施,细化考核奖惩制度。值班领导、跟班领导做到调度会、班前会安全必讲,强调部署安全注意事项,并向职工传达上级文件精神,开展安全知识宣贯学习,深刻吸取事故教训,进一步提升全员安全生产意识,筑牢安全生产思想防线,让安全入脑入心。
    强化安全检查和风险研判,消除隐患,打好“风险防控拳”。严格落实安全生产责任制、“一岗双责”、领导带班及党政领导日检查等制度。隐患排查治理方面,做到综合性安全检查和专业性隐患排查治理相融合。突出重点,强化对顶板、机电运输、一通三防、地测防治水、火工品管理方面的监督管理,也加强对地面土建工程的安全管理;持续开展好三年行动各项工作、各类上级专项检查和煤矿警示教育活动及“冬季三防”季节性工作;加强对设施设备、巷道布置等“硬件”以及制度措施、人员培训、工程资料整理等“软件”检查,对查出的问题形成问题清单和整改清单,严格按照“五落实”要求进行整改。风险研判方面,重点对新工作面开口前、生产工艺、重大灾害因素发生重大变化时开展风险研判,及时掌握风险点、危险源制定管控措施,各级管理人员对各类风险管控措施落实情况定期进行监督检查,确保各项措施落实到位,防范事故发生。
    提升专业水平,严把关口,打好“专业技术拳”。围绕确保项目建设安全高效开展,该矿各分管领导牵头,从严审核项目管理策划、实施策划和施工组织设计,组织编制安全技术方案;各部门技术员紧盯现场,根据现场实际情况及时给予技术支持和指导;各部门配齐资料员,与监理、项目管理员无缝对接,严格做到及时发现问题,及时解决问题,切实从源头把好技术安全关。

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