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伯方强化薄弱环节管控促效益
来源:兰花科创  |  作者:武文元  |  发布时间:2020年11月19日  |  点击次数:164  |  【字号:

    本网讯 进入四季度,伯方分公司不断强化对薄弱环节的管控,以实现全年安全生产完美收官。
    加强薄弱人物排查。严格落实薄弱人物排查管理办法,建立个人、班组、科队、矿四级排查管理体系。通过班前自查、互查、工区集中排查及日常排查等方式,开展薄弱人物排查工作,针对排查出的薄弱人物,全部进行闭合管理,确保薄弱人物帮教措施落实到位。
    加强对节假日、夜班、交接班等薄弱时间段的安全管理。针对节假日期间职工思想活跃、精力易分散、安全教育、慰问等形式,督促大家时刻绷紧“安全弦”。采取工种对工种、岗位对岗位方式进行现场交接班,杜绝交接班走马观花形式。同时,强化领导干部井下现场跟班制度,通过不定时间、不定路线夜查、突查等形式,加大现场督检力度,确保薄弱时间安全生产。
    加强对薄弱地点的管控。通过加大各类安全检查力度和密度,实施覆盖式、地毯式排查。把功夫下在现场、问题处理在现场、各类安全技术措施落实在现场,把隐患消灭于萌芽状态。特别是重点掘进头及采面等特殊地点,增加检查频次,加强现场安全监督检查质量,实现薄弱地点的全方位覆盖。
    另外,该矿还将安全薄弱环节内容在醒目位置公布,以便干部职工监督落实。   

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