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毋瑞军深入大阳调研指导
来源:兰花科创  |  作者:张军 张浩浩 韦瑞青  |  发布时间:2019年09月12日  |  点击次数:1191  |  【字号:

    本网讯 近日,集团公司董事长毋瑞军、兰花科创董事长、总经理李晓明深入大阳分公司,就安全生产经营、专题警示教育工作进行调研。
    针对安全生产经营工作,毋瑞军强调,一要坚决守住安全底线,严格落实安全责任,严抓细节管理,确保安全生产。二是山西省确定为确定全国能源综合配套改革试点地区,综合配套改革方案已经出台。未来几年,兰花集团要依托现有的资源现状,在提质增效、智能化上下功夫,提高四个比例:智能化采面所占比例、绿色矿井比例、原煤入洗率(商品煤)比例、铁路外销比例。大家要对当前的煤炭形势有一个准确的、客观的把握。三是要树立兰花“一盘棋”的思想,牢固树立“过紧日子”的思想,所有退下来的设备要文明回撤、登记造册。四是要加快人才培养与人才引进,未雨绸缪做好下组煤的延伸、智能化开采、绿色开采人才储备工作。五是下组煤开采关系大阳分公司未来发展,要高度重视,找真正有水平的设计单位拿出好的方案。六是要着力解决职工生活中的实际困难和问题,增强职工凝聚力,提升职工归宿感。
  针对开展“彻底肃清张茂才,李晋文腐败流毒影响,持续净化政治生态”专题警示教育,毋瑞军要求,要讲政治,旗帜鲜明地拥护支持中央纪委监委查处张茂才案件和省纪委监委查处李晋文案件的坚强决心,扎实开展好各项工作,确保警示教育取得实实在在的效果;党员干部要正确处理好财富与职位权力的关系,互相提醒、互相监督,严以用权、严以律己;公职人员要正确对待公权力,自觉将权力关进制度的笼子,用制度约束权力;要关注重点环节、关键岗位,工作程序要规范、阳光、透明;要坚持德才兼备、以德为先的选人用人原则,注重选拔那些能干事、会干事、干成事的领导干部,形成“能者上、庸者下、劣者汰”的良好竞争形态,为公司高质量转型发展提供强有力的人才支持。  

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